2009年5月31日星期日

目標

缺乏目標的事情
 

像散沙般難以凝聚
 

歷奇師通過預設方向
 

鞭策受眾奮鬥發揮力量
 

當建立共同目標
 

誠實贏得同伴信賴
 

欺騙毀滅團隊發展



2009年5月30日星期六

發覺(二)

一次驚覺中
 

母親被喚起陳年思憶
 

審思往日言行是否端正
 

免誤導孩子錯誤學習
 

歷奇系統中的反思
 

便是如此這般



2009年5月29日星期五

發覺(一)

一位母親回味她未足兩歲的女兒
 

竟能在向管理員打招呼時同時喊出其名字
 

欣然女兒記憶已趨發展
 

並且懂得提取
 

過去所教導的說話是有聽進心裡的
 

歷奇師的催化就是為了這回響



2009年5月28日星期四

真真假假

古語有云:路遙知馬力,日久見人心

想看透別人心底

非花上數載時間不可

但歷奇卻可把時間縮短

讓我們看盡人間眾生相

用最短時間認識真正的同儕

當大家找到問題所在

便可聚焦擊破問題



2009年5月27日星期三

化學作用

NEUTRALIZATION中和作用



指酸和鹼互相交換



轉變成鹽和水與熱能反應



兩種不同物質接觸



引發的反應叫人嘆為觀止



如何使個體產生化學作用



歷奇系統就是催化劑



它能使受眾在過程中產生反思


2009年5月26日星期二

刻骨銘心

「沙士」給我們經歷抗「逆」歷煉


過程中認知世界變幻莫測


明白到…...


體會到人生命的脆弱


明白到…...


重拾到身邊人的重要


明白到…...


 


那次「沙士」經驗


給我們帶來深刻體會和沉重傷痛


 


這刻骨銘心的經驗


雖奉上寶貴性命


但「歷奇」則可在不需賠上人命情況下


帶出異曲同工之效


2009年5月25日星期一

層次

重溫一心理書籍


看到一金句


「能以新奇的眼光,欣賞生活中平凡的事物。」


究竟歷奇如何能在帶領活動時


在同一場境下


體驗不同層次境界


並能即時提升受眾視野


這也是歷奇規劃設計以及帶領活動過程反應所累積的專業技巧


2009年5月24日星期日

愛惜光陰

人生真的奇妙
 

好些規則不是人所定
 

但在經歷過後
 

不自覺地產生約定俗成
 

常聽長者說
 

「要愛惜光陰!時間一去不復返。」
 

雖感慨
 

但實際非常
 

若時間能自由控制的話
 

人生可能變得毫無意義
 

也許因為時間是人所不能操縱
 

所以要以珍惜的態度面對
 

也因如此
 

學懂了分配有限的時間



2009年5月22日星期五

教育與歷奇

香港教育急速發展
 

老師們盡力擴闊學生知識基礎
 

並提供上佳學習環境
 

以助提升學生適應力
 

創意及思考力
 

歷奇目標亦然
 

除豐富知識領域外
 

同時
 

在互動環境下
 

啟動受眾運用學習而得的能力
 

把概念化成行動實踐
 

轉化為成功的經驗



2009年5月21日星期四

終身學習

近日與友人論及終身學習
 

眾人皆認為能遇良師益友必能於學習上通行無阻
 

忽然
 

有一朋友說最愛挑戰權威
 

因為覺得學習最重要是尋得突破
 

就歷奇而言
 

如何建立多元化觀點與平衡
 

誘導受眾成為能具備獨立批判及反思的人
 

其法門取決於尊重與挑戰平衡



2009年5月20日星期三

發展

發展是需有方向
 

目標
 

若非
 

那如何發展呢
 

甚或
 

兩者不清晰
 

又如何啟動呢
 

歷奇師清晰的引領
 

便是歷奇系統發揮牽引的表現



2009年5月19日星期二

發明

一位偉大發明家說:
 

「我最成功的發明,就是嘗試過許多不成功的方法。」
 

讓這位世界級發明家──愛迪生
 

明白成功的鐵則就是不放棄
 

不放棄就是探究知識的根
 

探索與不放棄形影不離



2009年5月18日星期一

選擇2

面對選擇時
 

人們大都以邏輯作推敲
 

但每人的邏輯思維各異
 

而邏輯又不可存在矛盾
 

故設計歷奇時
 

第一步必須謹記對參與者作出確切了解
 

以便作出適切安排




2009年5月16日星期六

萌芽

種子在萌芽過程中若缺欠所需條件
 

苗蕊就難以發育成長
 

縱使環境有多好
 

只要營養
 

水份
 

泥土
 

陽光缺欠其一
 

整個萌芽過程即告泡湯
 

專業的歷奇師就有如專業的園丁
 

絕不容許其規劃的歷奇方案欠缺任何元素
 

導致苗蕊萌芽不成



2009年5月15日星期五

文化差異

某次與內地朋友相約於某巴士站會合
 

不知何解
 

竟遲了個多小時還未到達
 

經了解溝通才得知事情因由
 

原來他們早已到達巴士站
 

但找不到我們
 

了解下
 

原來他們所在的是小巴站
 

編號與我們所在的巴士站相同
 

在內地巴士即是香港的小巴
 

苦了我們走了一大圈
 

只怪我們對兩地文化認知不足
 

正因如此
 

歷奇師在規劃歷奇流程時
 

有必要順應受眾的文化背景作出適合的配套


2009年5月14日星期四

選擇1

歷奇講求選擇
 

讓參與者經歷選擇
 

引發探索
 

尋覓答案
 

從答案中反思後果
 

讓受眾深化及累積經驗
 

而這些所謂選擇機會
 

是經歷奇師精密安排
 

讓受眾感受主動自主



2009年5月13日星期三

教導與引導

Debriefing時態度該如何?


是否傳統地像老師授課般單向傳授知識


說個天花亂墜


來個一言堂訓示


又或是你問我答


欲言又止的來個經歷反思


讓受眾從中尋找答案


來個大空間的探索


該選何者?


要是覺得迷茫


請複習「經驗學習法」

2009年5月12日星期二

三思而行

解作


經過多次反覆思量才作決定


指作事前要深思熟慮


形容處事謹慎


活動設計上


歷奇師也要抱着相同的心態


不論是設定方向


規劃流程


場地佈局


學員背景


都要全面兼顧缺一不可


確保參加者有充足反思之地


 


2009年5月11日星期一

意義

歷奇意義何在
 

成長離不開經歷
 

越是震撼反思就越大
 

但今天人們在舒適的溫室內安全成長
 

少了點逆境經驗
 

欠缺成熟
 

而歷奇則可人為地補足這缺欠
 

通過探索讓人們重建經驗



2009年5月9日星期六

思考

聰明人在自己的過錯中學習


智慧人在別人的經驗中學習


那麼歷奇是否一定要


親自參與挑戰才能體會訊息傳遞


站在旁的受眾又如何


又怎樣啟動他們的反思


這個傳遞技巧是歷奇師必需兼顧項目


 


 


2009年5月8日星期五

潮流

歷奇設計與社會潮流有著密切的關係


但歷奇並不等於潮流發展


因歷奇演繹手法可以層出不窮


藉潮流文化表達訊息


是歷奇常選手法


潮流會隨著時間不斷改變


但歷奇卻是隨著時間而不斷更新的系統



2009年5月7日星期四

學有所法

杜威名言
 

「做中學、教育即生活」
 

相信大家都聽過
 

試問有多少人明白箇中道理
 

又有多少人曾研究其著作
 

探求真義
 

尋真、求真
 

學習的不二法門
 

若不求甚解
 

只照字解字
 

恐怕讀多少智理名言
 

也無法明白底蘊


2009年5月6日星期三

影響

人們思想普遍受
 

經驗
 

情緒
 

環境等
 

因素影響
 

分析失誤或會影響決定
 

信心若被動搖
 

行為便會有異
 

歷奇系統必須兼顧各方因素
 

不可胡亂設定
 

內容
 

流程
 

卻忽略原始素材



2009年5月5日星期二

系統(8)

當身心受刺激


訊息便傳至腦神經


腦部指令身體作出反應


其演繹在於選擇如何反應


由接收到回響


過程看似停滯


實情是存有空間


作出分析、協調、平衡


歷奇師於空間中作出催化


誘導選擇


2009年5月4日星期一

演化

有信心沒有行動是空談


有行動未經思考是魯莽


分析需思量


動力源自信心


行為是表徵


思想、信心與行動相輔相成


以此得全成


歷奇系統


從構思到執行


均為全盤精密佈局


可有想過信心是如何被建立出來的


2009年5月2日星期六

勝負之分

「輸錢皆因贏錢起」


好勝不知輸


勝利是否帶來真正的成功


還是失敗的開端


就如我們面對人生


勝利是否能幫助我們建立正確的人生觀


在歷奇世界


我們該怎樣看勝利和失敗的經驗


歷奇師如何定位及教導


亦是主宰歷奇成功之法



2009年5月1日星期五

解剖學

解剖這門學科是成為醫生
 

物理治療師或體適能從業員必需修習之基礎知識
 

何解
 

就是要理解人體奧妙結構
 

而歷奇的奧妙
 

也是從基礎分解開始
 

否則無法更上一層樓