人總有夢想
期望自己創造輝煌的事業
然而由夢想變為事實
可要花上不少時間
及要付上決心和勇氣去放棄現有生活
在成果還未出現前便先要付出
故有不少人
只會空想空談而沒有付諸實行
其實可透過歷奇程序
讓人們評估及了解自己的能力
從而清楚自己該走的路
人總有夢想
期望自己創造輝煌的事業
然而由夢想變為事實
可要花上不少時間
及要付上決心和勇氣去放棄現有生活
在成果還未出現前便先要付出
故有不少人
只會空想空談而沒有付諸實行
其實可透過歷奇程序
讓人們評估及了解自己的能力
從而清楚自己該走的路
過往常以為規模龐大的企業
才需僱用企業顧問
為公司診斷問題
但至今發現
企業不論大小也有自身特有的問題
因為操控企業的是人
每人均懷著不同心思
要是目標一致
當然不存在問題
但
當有人懷一己私慾
做出損害大眾利益之行為時
即使是蚊型企業
也需如大企業般作出重組
剔除破壞份子
當然亦可通過日常培訓
以歷奇特有手法
讓成員們好好反思
不過
當人們利慾薰心喪盡天良時
恐當頭棒喝
也難改變
執迷不悔
坊間近期出現為數不少關於港童直昇機家長的書籍
雖然前文已提及
透過歷奇可讓孩子學懂自己的事需自己做
但除孩子以外
可有想過家長也需教育
要是孩子透過歷奇程序
認知到自身問題準備改善
但在家的成員卻未有配合
依然為孩子張羅一切
那孩子何來機會嘗試
故家人之配合也重要非常
不妨在孩子進行歷奇時
也讓家長同樣進行平行小組
讓他們知道
為孩子多做的可能會弄巧成拙
許多人昐望得到別人的認同
從中獲取滿足或存在感
但骨子裏
正是對自我信心不足之表現
在別人認同下才可生存下去
生活那來自主愉快
通過歷奇程序
讓參與者了解自信之本義
透過與專業治療師的合作
作長期跟進
讓參與者除重建自信外
更可深層重塑
更完美之內在
每次在進行培訓前
歷奇師必需按計劃實況預計流程時間
但到了實地施行時總有機會與原定計劃略有出入
此刻變成應變能力的考驗
有的引領員只懂按本子辦事
不作變通
有的大刀闊斧立時改變計劃增加元素但畫蛇添足
可是專業歷奇是經等身剪裁
正統催化師及歷奇師是必需保持密切聯繫
按實際情況作出實質修改
使航道馬上修正
讓參與者得到正確之訊息
故在歷奇世界內發生突發事情
只被視作實際經驗之增加
所謂同行如敵國
視同業為眼中釘好像是理所當然的
巴不得把他們完全挪開
但可有想過運用換位思維轉化一下
將對手羅致成為合作伙伴
究然大家走在同一專業路上
互相配合豈不是如虎添翼發揮更大
歷奇系統涉及專業團隊互動合作
大眾可互補長短
盡情發揮設計技巧或硬體帶領技術
完美地控制參與者節奏
按專業歷奇系統人手配置分工是必然的
如因門戶而未能為受眾通力服務
甚為可惜
放下成見
通力合作
諴心為歷奇發展使其昌盛
一年之始在於春
相信不少人已為自己定訂新目標
起初或會衝勁十足朝著目標進發
但有多少人可貫徹始終堅持到底
好逸惡勞人之本性
希望停留在舒適安逸之地
享受生活不欲刻苦
致使能得成功之人少之又少
其實人們
可透過歷奇程序
啟發受眾突破自我
勇敢面對挑戰
當然所謂「突破自我」
並非參與一兩次訓練後便會突飛猛進
但
也可讓受眾嘗一嘗改變領略領略成功之感覺
只要願意進步
絕對可以一步一步攀到頂峰