2011年2月28日星期一

歷奇與夢想

人總有夢想


期望自己創造輝煌的事業


然而由夢想變為事實


可要花上不少時間


及要付上決心和勇氣去放棄現有生活


在成果還未出現前便先要付出


故有不少人


只會空想空談而沒有付諸實行


其實可透過歷奇程序


讓人們評估及了解自己的能力


從而清楚自己該走的路


2011年2月24日星期四

歷奇與企業重組

過往常以為規模龐大的企業


才需僱用企業顧問


為公司診斷問題


但至今發現


企業不論大小也有自身特有的問題


因為操控企業的是人


每人均懷著不同心思


要是目標一致


當然不存在問題



當有人懷一己私慾


做出損害大眾利益之行為時


即使是蚊型企業


也需如大企業般作出重組


剔除破壞份子


當然亦可通過日常培訓


以歷奇特有手法


讓成員們好好反思


不過


當人們利慾薰心喪盡天良時


恐當頭棒喝


也難改變


執迷不悔


2011年2月21日星期一

家長也需歷奇

坊間近期出現為數不少關於港童直昇機家長的書籍


雖然前文已提及


透過歷奇可讓孩子學懂自己的事需自己做


但除孩子以外


可有想過家長也需教育


要是孩子透過歷奇程序


認知到自身問題準備改善


但在家的成員卻未有配合


依然為孩子張羅一切


那孩子何來機會嘗試


故家人之配合也重要非常


不妨在孩子進行歷奇時


也讓家長同樣進行平行小組


讓他們知道


為孩子多做的可能會弄巧成拙


2011年2月17日星期四

歷奇與重新建立

許多人昐望得到別人的認同


從中獲取滿足或存在感


但骨子裏


正是對自我信心不足之表現


在別人認同下才可生存下去


生活那來自主愉快


通過歷奇程序


讓參與者了解自信之本義


透過與專業治療師的合作


作長期跟進


讓參與者除重建自信外


更可深層重塑


更完美之內在


2011年2月14日星期一

歷奇之航道修正

每次在進行培訓前

 
歷奇師必需按計劃實況預計流程時間

 
但到了實地施行時總有機會與原定計劃略有出入

 
此刻變成應變能力的考驗

 
有的引領員只懂按本子辦事

 
不作變通

 
有的大刀闊斧立時改變計劃增加元素但畫蛇添足

 
可是專業歷奇是經等身剪裁

 
正統催化師及歷奇師是必需保持密切聯繫

 
按實際情況作出實質修改

 
使航道馬上修正

 
讓參與者得到正確之訊息

 
故在歷奇世界內發生突發事情

 
只被視作實際經驗之增加



2011年2月10日星期四

歷奇需合作

所謂同行如敵國


視同業為眼中釘好像是理所當然的


巴不得把他們完全挪開


但可有想過運用換位思維轉化一下


將對手羅致成為合作伙伴


究然大家走在同一專業路上


互相配合豈不是如虎添翼發揮更大


歷奇系統涉及專業團隊互動合作


大眾可互補長短


盡情發揮設計技巧或硬體帶領技術


完美地控制參與者節奏


按專業歷奇系統人手配置分工是必然的


如因門戶而未能為受眾通力服務


甚為可惜


放下成見


通力合作


諴心為歷奇發展使其昌盛


2011年2月7日星期一

歷奇令你到達新境界

一年之始在於春


相信不少人已為自己定訂新目標


起初或會衝勁十足朝著目標進發


但有多少人可貫徹始終堅持到底


好逸惡勞人之本性


希望停留在舒適安逸之地


享受生活不欲刻苦


致使能得成功之人少之又少


其實人們


可透過歷奇程序


啟發受眾突破自我


勇敢面對挑戰


當然所謂「突破自我」


並非參與一兩次訓練後便會突飛猛進



也可讓受眾嘗一嘗改變領略領略成功之感覺


只要願意進步


絕對可以一步一步攀到頂峰


2011年2月3日星期四