2010年6月30日星期三

第一步

近日看過一份關於兒童成長學習的報告


當中談及兒童在看電視過程中


只是單向地吸收資訊


由於訊息沒經過濾


對兒童腦部思維長遠發展


沒幫助之餘更深遠影響思考能力


想到真正的歷奇


對受眾的建構關顧非常


不像坊間的偽歷奇


只是硬把一些空談理論單向灌輸給受眾


歷奇重要的第一步必須了解受眾的需要


才能設計合適受眾的歷奇


2010年6月27日星期日

誰的錯

曾參觀一項以歷奇為名的挑戰活動


過程中


一受眾拒絕參與挑戰項目


擾釀多時


影響其他參與者之投入


同時導致流程受到結構性的破壞


在這樣情況下


是不願投入的受眾問題


或是選取挑戰項目出錯


還是教練對歷奇認知不足


若然是使用真正的歷奇


絕對不會因這樣的擾釀干擾程序


受眾甚難發生中途放棄的情況


若是輕易發生問題


那還可算是歷奇嗎?


2010年6月23日星期三

初層與深層

人們總愛把繩網高牆綑在一起統稱作歷奇


或許它的表徵看似刺激


而且在參與過程中容易顯現出自我突破


或共同努力後有所得著



對於一個繩網陣與高牆的經常參與者


能再有刺激和新鮮感嗎


還有突破空間嗎


參與者只視作遊戲一個吧


不管活動過後


解說有多意思


相信也不能觸動參與者的心靈


更談不上啟動反思


故歷奇師


必需認清參與者需要


靈巧運用工具


才能達到預期果效


2010年6月20日星期日

一子錯

利用環境配合設計誘發受眾反思
 
以解說聚焦在圖畫上的行為
 
此刻背景可以是不重要的
 
重點是重要的訊息不被干擾
 
即時的回響有助強化行為
 
儲備作日後懷緬之用
 
在暢順運作中
 
若不能靈活運用不同技巧
 
只懂後知後覺去解說
 
凝造的氣氣就會被破壞得蕩然無存

2010年6月16日星期三

認清方向

每次被委託設計歷奇方案時


當查詢委託者所需方向


總是得出一大堆不設實際的目標


期望在同一個活動中


達到多個主題


但這麼多的支線


受眾未必有所得著


更會浪費時機




請定清方向


才可對症下藥


2010年6月13日星期日

真假歷奇人

經營歷奇活動的人大致可區分為兩類


一是祟拜「它」的震攝力


一是看準「它」的歛財力


歛財者只管不停接生意


故實難以用真心服務受眾


所運行的歷奇大多只是有形無法的活動


反過來


被它吸引的追隨者


卻願意花盡心思


認識真正的它


所運作出來的活動是經歷系統設計的


讓參與者真正有所得著


兩者簡直是天淵之別


當大眾選擇歷奇活動時


請冒必清楚你需要的是


哪種「歷奇人」


2010年6月9日星期三

動機重整

日常生活中


人類的各種活動都是受動機支配


普通心理學談及特定目標活動中


動機涉及內部機制


牽動內在能量完成指定目標


歷奇不單調節受眾行為差異


更重視動機改變


達至內外同步成長


使受眾身心全面發展


2010年6月6日星期日

刺激

一般人受到外來刺激都會產生特定反應


人若失去了某些感覺


便會對外來刺激失去正常反應


故對受眾反應不貼切了解


便胡亂安排自以為受眾會感到刺激的活動


那必鑄成大錯


歷奇是要讓受眾滿足刺激體驗


從而帶動由反應中獲得學習動力


2010年6月2日星期三

神經元

神經系統是很奇妙的


簡單來說


神經元在腦及身體各部份功能可分為三種


傳入神經元


傳出神經元


聯絡神經元


歷奇師若能掌握人對訊息接收及傳遞的微妙


便不會胡亂衝擊介入教導


而是自然地安插程序教學


一步步地強化受眾規律


改正錯誤的學習態度