對經驗豐富的培訓師來說
製造不同經驗給參與者並非難事
難在要延伸經驗如烙印般銘刻在受者心坎上
逐而轉化為自身經驗應用於日後逆境中
正如
坊間的初級歷奇只能帶你走第一步
銘刻串連欠奉
軟歷奇是一個系統
強調一環接一扣的
內裡牽涉細節甚廣
只需一環出了岔子
效果可大不同
故歷奇師
謹慎的規劃佈局每一歷程
是對本身專業的尊重
可記得
經歷了就是歷奇有違邏輯嗎
這一歷奇師考試命題
老生常談
機會是留給有準備的人
特別在職場打滾多年
孜孜不倦的人
只要時來運到
便可大展拳腳
嘆句
只顧蹉跎歲月
不知長進之輩
儘管機會在旁
也不懂握緊脫角
是故
謹記精於勤荒於嬉
即使手握實力
機會到來
也要懂
緊緊的握著
方能談更上一層樓
團隊是互動互相影響的
內裡牽涉不同主觀個體
但經整理裝備後
全體應會朝同一目標進發
只要有部份成員
步伐較慢
或
不思進取
便會妨礙團隊發展
當然
步伐不一致是可理解的
只需重新協調或磨合便可
在提升過程中
不難找到未思進取的人
此刻
反思是當事人未全力以赴
或團隊未有效接納最為重要
成長中
疏理成長過程是自然不過的事
整理過後
你會看自己更通透
好使繼續揚帆出海
不然
胡亂的走
有天你會發覺
不協調的拖跨行徑
方知還未流通
歷奇程序
協助受眾回索過往所失
尋回未完整部份
都巿人生活緊張
步伐急且速
面對壓力是家常便飯
壓力成了生活的泉源
稍為從火線退下片刻
便方向全失
頓感己身價值無存
人之價值建基於能力非外物
莫為他人所生
當
己身存在價值未穩固時
借用外力實有必要
軟歷奇系統強調強化自我
內化轉化不迷失
任何專業
均有其認證制度
以確保業內水準
不管醫生律師會計師
也難逃專業審核制度
專業歷奇師
也有其獨特的制度
只因未為普及
鮮為人知
也因如此
讓不少未達標人士混水摸魚
真正懂軟硬歷奇的人
當得知賓主
懂所涉專業
能拿揑準確軟概念與理念
方配稱銜歷奇師
天下父母
無不把最好的給予孩子
豐盛物質的現世紀
家長過份保護
令孩子們少了享受失敗的經歷
削弱日後進入職場的競爭力
少時沒學習到的
要用時方知
再學也為時已晚
故
讓孩子多接觸少干預
不要好心作壞事
讓愛變害
弄巧反拙
