2025年7月26日星期六

協商

 

有云中層管理者
乃決策者與前線之磨心
上級發下燙手山芋政策
也得唯命是從切實執行
若遇前線政策表示異議
決策者態度又非常堅持
周璇當中簡直人間煉獄
若討好上級前線必兵變
若站在前線方要你何用
只懂左右逢迎終成磨心
中間人中間事協商是法
通過協商讓雙方作調停
循循善誘解綁方為正道

2025年7月19日星期六

歷奇之志同道合

春茗彼夫子提點下單後要有作為
否則宇宙難助您鋪路的那位同學
特別設宴為教授預祝壽辰
同學報捷謂其按教授忠告
拼命朝心願目標苦幹進發
沿途得到不少有心人協助
而人家所教所受皆為我需
問教授這些相聚是否巧合
教授道頻率相同自然接通
目標相同自然地走道相同
走道相同你我遇上是平常
志同道合自然話題得投機
同類同群當然所需蠻相似

2025年7月12日星期六

留人之法

教授說過要禮待能人

莫使其閒置或受委屈

以謙厚之情釋其才華

要知道能人非池中物

蛟龍得雲雨即化龍去

若有情牽挽留或有望

若無情意化龍即騰去

謹記留人之法是情義

2025年7月5日星期六

計劃之可預知順序

 

記十多年前首次實習

教授評核後給的評語

觀察快而精唯行動慢

知過當改即尋教授教

教授給我回朔整流程

詢問我每節看到甚麼

我把所看的一一道出

教授隨問為何不迅動

我回行動一發事以變

教授道知否先發制人

每事皆有預知的順序

記懵懂盤算準備行動

懵懂期混沌不知如何

盤算期思教準備行動

準備期願意身心投入

行動期三關皆過而行

記羽翼未豐迅速擊之

見準備預知行動將至

世事皆有可預知順序