2011年7月28日星期四

歷奇之色層演化

記得中學時美術科老師曾教授使用三原色

用它們作基礎調配出不同的色彩 

轉化成不同的色系 

黃加藍變綠 

藍加紅變紫

 紅加黃變橙 

現實中 

色彩變化萬千

並不是單單幾種 

懂色彩學的可隨便說出很多罕有的顏色 

還有很多是我們從未想過的組合色層 

有如歷奇運作中之選項 

可以是單一色彩或組合色層 

從沒有規限 

要看的只是歷奇師的功力

2011年7月25日星期一

歷奇與創意

人們常有誤解


認為創意只有天賦


卻不知道創意是可後天培養


通過很多臨床研究佐證


創意絕對可透過學習而獲得


以歷奇訓練創意並非憑空想像


因它可具備長年累月的學習和思考啟發過程


經細心了解受眾的需要


方可切合受眾創意成長


2011年7月18日星期一

歷奇與起步

都巿人生活緊張


凡事只看成果


未曾起步


已被自己的內心框架捆綁


每事起步


只計較眼前小利


這種人


必定難成大器


再說歷奇


它是否真的只有一個狹義的答案


還是像一個盛滿的器皿到了極限


不能再盛載新事物


或是像火苗奮力燃燒


只要成功點燃了火炬


便能照亮漆黑的森林


2011年7月14日星期四

歷奇之無軌的普通活動






孩子剛完成培訓回來


想著他們應有所得著


因早前曾看過有關單張介紹


但經交談後


所得的回應


一切記憶只是睡不好和被蚊子叮


卻沒其他回憶


但按單張陳述應有很多有用的內容


或許是引領的目標模糊


與及未有按孩子相關需要進行等身剪裁


結果一個所謂的培訓計劃


變成了一堆聚集孩子的遊戲


2011年7月11日星期一

歷奇師與爆破術

企業常由不同性格的人物組成
 
有沈默寡言的
 
有凡事只按本子辦事的
 
有默默努力耕耘的
 
有耍手段希望不勞而獲的
 
也有甚麼都不做敷衍地站邊觀察的
 
各懷鬼胎
 
要是想提高這樣糟糕的團隊之工作效能
 
一心一意以公司利益出發
 
簡直比登天還要難
 
此刻
 
歷奇師首要找出他們的共通爆破點
 
再針對性設計相關之培訓項目
 
至於歷奇師是否能找出他們之問題共通處
 
那要看他的學術與技術能多共通融會了



2011年7月7日星期四

歷奇之專業配對

不少企業為了員工效率增值


常舉辦不少所謂之歷奇訓練


不管是團隊建立    個人反思或突破自我


包羅萬有


花上龐大金錢


目的只是希望員工有所得著


但有否想過所選用的所謂歷奇是否經專業配對


要不然再多幾次訓練也只會徒勞無功


故此


歷奇培訓開展前請諮詢你的專業歷奇師


以免因小失大


2011年7月4日星期一

歷奇之身、心、靈

都會人生活忙碌緊張


只能以多關注日常飲食與多做運動來促進身體健康


大眾雖有留意身體狀況


但卻忽略了內在心靈


空有健康的外殼


內心卻軟弱無比


恐難成大器


故可通過歷奇系統強化心靈


為日後面對逆境作充裕準備