2013年5月30日星期四

歷奇與鬥心


成功是每個上進者最終的渴求

競爭意識標誌著突破邁向成功的特徵

爭取第一

當上第一

體現駕馭者

峗立於不敗之地的決心和魄力

對勇敢的挑戰者來說

第二等同失敗

未臻完善

只有第一

才算達標

歷奇系統

劃出清晰的目標

不自我滿足現狀

不中途停下腳步

擁這堅定的志向

才可保存企業拓展的持久競爭力和主導地位

2013年5月26日星期日

歷奇之空想與實幹

不少人

總是空想空談欠實幹

在面對困憂時

只懂胡思亂想

妙想事情會自動弄妥

日子久了

因當事人的搖擺不定

使積壓的問題更趨嚴重

與其浪費時間把事情空想一千次

倒不如切切實實的去幹一次

盡力後的跌倒

勝過無謂的徘徊

歷奇系統倡議

把虛無的概念帶到真實世界




2013年5月23日星期四

歷奇與真假重生

許多人

在經歷挫敗後

也會以修剪頭髮的方式

來喻意重生

其象徵意義多於實質

安撫內心

為自身打氣

各人有著不同的手法

表面的振奮

只流於治標不治本

要是自我心靈強大

依靠自我安慰的機會便越少

歷奇系統

讓受眾以心鏡窺視自身

明白自我

接納自己

待自身修為妥當

方奮力向上攀




2013年5月19日星期日

歷奇之感官與經驗


人類擁有各種感官

對周遭發生的事端納入記憶內

然而記憶會隨時間而淡忘

唯獨是經歷

轉化成自身經驗

人們才可銘記於心

歷奇系統

鼓勵受眾實況參與

使人們重新體驗

把未經歷過的變成自身經驗

曾經歷過的再次自我調節

轉化為新概念

羅致為自身工具

在有需要時

以自動機制啟動




2013年5月16日星期四

歷奇與開創未來

科技進步

間接衍生了人與人之間的無形隔膜

學校教育偏重文化學術發展

卻忽略了人倫的交流互動

孩子在成長過程中

不自覺地產生了自以為是的個人思想

歷奇系統

不鼓吹個人英雄主義

而是著重人與人之間的互動關愛建立群體發展

更重要是讓受眾明白如何身體力行開創未來

2013年5月12日星期日

歷奇本意之為未來裝備

可有記得中小學時學過甚麼

填鴨式的吞下所有課文內容

想起那密密麻麻的文字

也猶有餘悸

不知多少是當時明白當時可用

但有幸當時尊師一一記下

長大後閱歷豐富有時反芻細味感覺真大不同

歷奇系統

表象看似為了完成任務

實情是讓受眾如反芻般的了解自己所作所為

看似完結

原來只是鑽進了理想人生的起點

2013年5月9日星期四

歷奇與個人素質提升


渴望卓越的人

會選用等身剪裁歷奇

把自己帶到另一高峰

他們樂於挑戰自己的極限

更勇於檢視自身的不足

目的都是為了自我素質精進

所謂

工欲善其事

必先利其器

懂得僱用正統歷奇師

可為你素質提升添上保障

免除時間浪費




2013年5月5日星期日

歷奇之表面與深層


人們為了解構自己不懂的事情而不斷學習

為了精進

會把所思所學不斷反復思量

務求昇華至最完美的答案

然而

歷奇不單協助人們找到確切的答案

與此同時

啟發受眾思量問題的本意

解難不是滿足解決問題的表徵

而是檢視為何衍生問題

歷奇系統

不著重局部性處理事件

而是全面徹底地解決問題根源



2013年5月2日星期四

歷奇與制定核心目標

較低層次的歷奇同業

常誤把對外發佈可用項目時間表

與歷奇流程混淆

在未知悉委托者核心目標或所需下

已可單方面完成活動時間表

逐而冠以歷奇二字招搖過巿

歷奇方案系統

強調必先與合作機構了解案主背景後

才訂定互認核心目標

使活動環節得以緊接連貫

而非敷衍地草率的把活動塞進時間表

漫無目的地為活動而活動

只會浪費參與者寶貴時間