2025年6月28日星期六

歷奇之懶惰病

 

同學向教授求救謂孩子得了懶惰病
 
除打機凡事提不起勁懶洋洋躺平着
 
教授詳細詢問其子習慣喜好與作息
 
接著用排查法剔除了拖延及強迫症
 
鬆一口氣安慰同學說令子健康無病
 
現表象是青年人欠方向與目標所致
 
同學隨即問方向與目標如何起作用
 
教授解道方向與目標可以引起動機
 
動機可以引發動力驅動人走向所需
 
見麼令子對着遊戲機活潑活力非常
 
同學急問那我們如何為他重建動力
 
教授答到方法有內外上下兩法可選
 
第一法外在的他律即賞罰效果普通
 
第二法內在的興趣目標建立效長遠
 
懶惰非病只是當時人無動機無動力
 

2025年6月21日星期六

用人處世

 

教授給師兄的用人處世提點

不要把所有蛋放於同一籃子

但也不能把蛋放於太多籃子

不能把權力過於集中於某人

也不能把權力過份細分下放

權力過份集中可能造成弄權

權力過份細分導致管理繁瑣

考勤看業績賞功臣不賞忠臣

功臣真工作之日忠臣朋友矣

要得獎賞請拿真功勞來換取

授權要正統行事方名正言順

規矩上下守記無規不成方圓

用人處世公平公正無堅不摧

2025年6月14日星期六

歷奇之未計劃

 

規劃課教授引述

時間管理學大師

亞倫拉凱恩金句

規劃是把未來帶到當下

而便現在就先做點事情

接著講解規劃計劃層次

誰是策略誰是戰術之分

規劃重遠景計劃重目標

規劃重全面計劃重具體

規劃是主動計劃較被動

大規劃是須子計畫成就

子計畫成敗有賴嚴謹行

嚴謹不拖延計劃方準時

課中得知未計劃表用途

簡單列出一切現行工作

餘下可用時間一目了然

此等時間拜未計劃所得

2025年6月7日星期六

歷奇之回顧

 


有當社工閨密問

如何做好指令任務解說

為何自家解釋說明不被歡迎

我回答自家所作自家所感

你非我心安知我心可想

我派觧用解說巧用回顧

回顧自我監督之引導者

回顧見經驗學習此中求

通過引導回顧助其反思

反思得著自有自家所知

子非魚怎代魚解釋說明

還是引魚回顧助其解惑