逆境可以令人迷失
走出迷思需靠經驗
經驗需要年月累積
尤如治療建價值觀
信任心不會一天成
需時日交流方成事
今朝解難之大點子
往日累積之小經驗
治療需時如積經驗
渺無經驗何談解難
企業有兩大勢力
一為正統管理層
二為暗黑勢力圈
新丁不知靠哪邊
牆頭草搖風擺柳
走錯兩邊不是人
明誓保身問原頭
衣食父母是薪金
薪金配發是企業
誰人當家誰是主
誰人掌印誰領軍
暗黑之力非正統
隨光明無容置疑
做人不要三心兩意否則一事無成
人訂下目標後莫隨波逐流胡亂改
如走進花田取最美之花三心兩意
這個我想那個我要最終手中沒花
認定手中之花最美勝過手上無花
一鳥在手總勝渾渾噩噩一事無成
威脅可給人帶來改變動力
也能泛起傷害別人的動機
忐忑不安感全因未能掌握
記說世事豈能盡如人意想
但求無愧心安本份盡努力
不傷己不傷他隨遇而安靠
視威脅為新機遇坦蕩接受
欣然接受忐忑不安自然消
教授曾說私心重的人難當事奉工作
凡事自我為中心工作只為彰顯自己
無心無意為受者服務舉事只留表面
更甚者以上方授予之權柄欺壓受者
欲以骯髒手段淫亂之威踐踏人背上
此舉得位也難定無人接納施令難行
骯髒法誤己身無心無意得位害他人
所謂江山易改本性難移
先賢對人性之標靶勾劃
人之表可虛可假可偽善
惺惺態蒙惑人心藏真臉
一朝對鏡照始知不對勁
欲改無從改之錯錯再改
無了無期難正錯難正改
歸之在內不在表從沒改
有之內形諸外需從根正
表之改難正根虛有其表
正根表自改正本清源法
智能型團隊重專業分工
領導者是領航導引方向
項目按專業分派予成員
各員按綱領經營本專業
專業之人考技運如巧匠
巧匠各有風格或稍偏離
此刻領航需提示導修正
聽其究何因量原圖偏離
若無偏離原綱領該放行
莫以己見擅修改辱工匠
該知舵手管方向非巧匠
有人做事思前想後猶豫不決
看似謹慎其實骨子裏是怕輸
怕輸人只知自家榮辱無擔帶
要知世間難題要比閒事倍多
容易事容易理唯是難題真難
既說真難當需花功夫才能解
猶豫不決只怕難哪來降魔力
遇事執兵來將擋水來土淹心
擔帶責任神佛在前擋路者斬
世間執事者無擔帶心難成器
