2024年12月28日星期六

歷奇之進化論


有同學滿思後專注於企業培訓

憑實力於業內穩佔一席

專業化收費實非一般社福機構能承擔 

但小編所屬機構還是拼一切能力光顧

課後好評如潮使得小編好奇

好奇同學撰寫事次程序之原發點

同門關係同學知無不言

說事次貴會委託是重新定位

我只是引當年教授解構進化論引

以物競天擇適者生存為指引

逆向思索不被淘汰之法

斷拾不合事物變化迎新事物

如教授當年說適應是生存變化之本

2024年12月21日星期六

歷奇之知己知所需


教授說過歷奇師學習過程漫長孤獨

回首往日拜師學藝夫子第一句訓示

升官發財它路往貪圖享樂莫入此門

眼看每屆能夠順利畢業的小得可憐

畢業後隨師實習得滿師契鳳毛麟角

實習課時數千小時計努力也要數年

難怪愛玩樂愛自由的人捱不了退隊

奇怪的不小人離去後又回來求復課

而教授指瞓覺能力到那從那裏再來

當年曾問教授可解會再給他們機會

那年教授回機會是他耐心爭取回的

年月過去此知夫子說此人還懂自省


2024年12月14日星期六

歷奇之家族成員

 


有同學胞弟從外國深造回港

一紙經驗學習教育碩士開心事不得了

同學特宴請教授及本屆同學為其接風

席間談笑風生暢所欲言

主人弟弟借酒意出狂言

說要鯨吞整個歷奇市場

些話一出全場竹鴉雀無聲

因心知觸及教授的底線

教授曾明言可切磋禁絕口舌招搖

教授在場聽得清清楚楚

教授問酒醉三分醒您還醒嗎

同學胞弟道我清晰非常

教授直問此話從可立論

同學胞弟經驗學習歷奇心臟

歷奇只是經驗學習分支

我們掌主流當言是主導

教授聽畢道汝錯用根看似相同

若把相關樹換作家庭樹

父生子父能代表兒子嗎

兒從父所出能代表父嗎

須為同幹衍一家一室家族樹

聽畢同學弟弟拱手問教授還收徒嗎

教授只道我庭園欠剪草人明早上見

2024年12月7日星期六

歷奇之戰鬥群


教授的軟歷奇學派

強調系統化重要性

採納三頭馬車牽動

前後台與歷奇師成協同運作

前台執行後台支援歷奇師居中調配

由於系統複雜難記

教授打了一個比方

把系統視如軍隊戰鬥群

歷奇師是指揮官程序是作戰計劃

前台各級執行人員視作戰鬥部隊

後台各級支援人員視作後勤支援

當指揮下達命今後戰鬥部隊全面開打

後勤部隊則按當時所須提供一切協助

指揮改計劃戰鬥部隊則重整改變戰術

後勤部隊則按計劃所須提供當時必須

戰鬥群精髓在協同歷奇系統異曲同工