再次認識歷奇

歷奇可以說是一種軟件操作技術

只要明白箇中真諦

掌握竅門

反覆練習

往往可以出奇不意

令參與者突然「覺悟」

當然要明白何謂歷奇

並非易事

因為真歷奇是易學難精

故欲舉辦歷奇活動前

請先弄清

是否真的掌握歷奇

歷奇與長遠規劃

拿破崙曾說

「不想當將軍的士兵，不是好士兵。」

那麼對我們來說

「不想當專業歷奇師的導師，不是稱職的導師。」

一個稱職的歷奇師

必須對自己的成長及言行負責

並有長遠的規劃

對「歷奇」工作須作長遠佈署

作全面分析

實現既定目標過程

檢視存在哪些機會或威脅

珍惜時間

把握時機

消除風險

積極建立未來實現理想

目標鮮明的歷奇

已不是第一次聽到

歷奇活動後未能達標

經了解得知

是設計過於鬆散

內容過多

使受眾難於消化

還加上以為是必需的高低繩網陣

可真吃不消

參與者實難揣摩中心思想

請切忌貪多

多就是好的謬誤

活動目標不宜多宜鮮明

謹記圍著目標設計

職業安全到預防意識

近日與一位專業物流職業安全主任分享

聆聽了不少倉庫管理

與涉及之安全風險

有關安全管理

必須由一位持認可資格的安全主任負責

並須預設風險安全管理政策

倘若真的不幸發生意外

也能及時啟動緊急應變措施

歷奇並非只是傳遞資訊工具

經細心調節轉化

有如職業安全運用

為受眾未來風險作預防意識發展

產生未雨綢繆的心態

 

快樂工作與歷奇(二)

與那位前輩的第二個分享

他有一老朋友

自小讀書名列前茅

家庭背景十分富裕

別人眼中前途一片光明

長大後應該不是當醫生

便是律師

畢業後大家所選門徑不同

各散東西

在社會打滾數年後

偶然重遇那位同學

詳談後得知他當上了廚子

好奇地追問下去

那同學的家人不幸罹難

家道中落破產了

要靠自己幹活

才恍然發覺自己只是生存在別人希望中

到失去一切時才真正知道自己理想是當廚師

所以

在工作中不應盲目向前

應多作反思

歷奇師這工作也是著重反思

並且面對多項的工作選擇

也須用心完成

因最後的快樂不單是受眾成長

也同時豐盛自己的人生

快樂工作與歷奇(一)

近日在一企業培訓中

與一位經驗豐富的前輩分享

他說道其人生格言是快樂地工作

在千變萬化的社會中

前輩將整個人生不斷反覆思考

最後激情地與我們分享

他不管遇上甚麼辛苦困難

也會積極地

快樂地完成工作

聽後真的使人由衷震撼

一句簡單的格言

若由一個沒經過思索的小子衝口而出

可能被視作無知

從充滿閱歷的前輩口中說出

卻是金石良言

歷奇

如何才能發揮最大的功效

不在於天花龍鳳的過程

或是使受眾走馬看花

重點是調節過程

是否細心安插及針對受眾需要

其實簡單言論也可激勵受眾長遠發展

 

 

歷奇與遊歷

友人剛環遊世界回來

簡單的旅程

卻增添了更豐盛的經歷

在友人分享旅程中的所見所聞時

我們重溫不少新鮮的歷奇元素

好像如何使用場景帶動受眾反思

進而建立及豐富人生經歷

歷奇師這專業的心靈嚮導

需懂得各方文化與風俗習慣背後的玄機

並在適當時把重點資訊注給受眾

啟動反思

 

歷奇與工作效率

如何提升工作效率

人們有時為了滿足上級的需要

或為了表現自己的工作能力

而選擇不必要的超時加班工作

卻忽略了超時工作的惡性循環

最終適得其反

把事情弄垮

事實的根源是員工在工作前有否思考工作的優先次序

未經思考的工作容易變成虛空

歷奇

不是把人視作工作機械

而是通過特定的規劃流程

誘導受眾在有限時間內

完成主要項目

達至目標

盡在指掌中的歷奇程序

每當突發事情發生後

人們都會努力解構及分析錯誤

避免日後重蹈覆轍以作警惕

但整理過程時

有多少人能用心安插每一細節

偽歷奇導師在有自己不明白的地方

便自圓其說謂

「自己也在歷奇中」

為所發生的問題找籍口

這些不負責任的說法

不知騙了多少人

歷奇絕非「馬後砲之論」

所有的程序

必須有充足資料

才能為受眾精密設計

那導師怎會有不明白的地方說自己也在歷奇呢