2011年9月30日星期五

歷奇與個案背景

過往孩子參加活動


監護人只需在通告上簽名同意便行


時至今天不少機構增添了額外個人資料欄


謂以便在規劃活動前作出參考


而所需資料只是在姓名外


增加了姓別年齡等無義意的資料


學習歷奇系統後


才得悉


所謂資料搜集是有等級及分類的


不是甚麼數據都有用


因歷奇師只選取有代表性的數據


篩選後才針對性進行等身剪裁規劃


另方面


團體的近況簡史也少不了


否則設計後少了團體的張力


2011年9月27日星期二

歷奇與潛移默化

我們常提及催化師在歷奇程序中


常不經意地與參與者交談時用上如咒語般的說話


受眾則莫名其妙的自我進行反思


這方法可真奇妙


但實情是催化師進入了受者潛意識注入訊息


重新調較受者的認知


當意識與潛意識再互相溝通時


已修正的認知便重新啟動


2011年9月23日星期五

歷奇與情緒

人們都擁有其獨特風格的情緒


若被負面情緒騎劫


情緒病則可能隨之而來


然生活沒有七情六慾欠缺情感


人就有如行屍走肉


生存意義何在



情緒在歷奇中


有何價值


歷奇系統


通過透徹了解受眾情緒


譜入對情緒有張力的程序


使受眾的反思更為深化


2011年9月20日星期二

歷奇與擊潰

許多提供活動的機構或團體


常誇說自家的活動是經等身剪裁



在還未有參與者前


已可定下自以為需要的元素及方法


這樣的行為可算是等身嗎


活動能否導向地啟動參與者的學習嗎


當家長們滿懷希望帶著孩子參與活動


普遍活動過後效果未如理想


更糟糕的可能不經意地擊潰孩子的學習意慾


歷奇系統


絕不容在案主資料未出現前


便胡亂著筆


歷奇程序


必須得悉參與者的實際需要與內在困憂


方能為受眾編寫合適的程式


2011年9月16日星期五

歷奇與訊息接收

人們接收訊息的能力大都存有差異


故正統歷奇師


在規劃歷奇程序時


也會因應各人背景與接收能力的差異作出規劃調適


致使各參與者也可接收均等的訊息


再因應各受眾的預計衝擊進行催化


逐而啟動自我反思機制


故在撰寫歷奇程序時


相關元素的輕視或忽略是失敗的致命源


2011年9月13日星期二

歷奇與一矢中的

坊間常說


只要不放棄,總有路可走


這話在順境時可能意義不大


但當逆境到來時


想實行卻不容易


因處於困境時


人們總莫名其妙的產生悲觀主意


其實只要在這迷茫期


有旁人略加提點


出路就在面前


堅強意志會助你克服難關


催化師這位旁人


在適當時向受眾略施提點


令困惑的受眾


被一語道破


作出調整


2011年9月9日星期五

歷奇與心態

早前文章曾多次提及反思之重要性


受眾因外在誘導而進行自身反思


在思量期間


可能引伸到不同的態度


有的思索得自身的問題所在


但到此為終


有的則會反覆思量多面思索


除反思問題所在外


還想到事態之關連該如何改善


欲更上一層樓


每一環每一節更要想清想透


在同一課題下


歷奇師著墨於潛識還是意識


答案可不同


心態不同


答案不同


2011年9月6日星期二

歷奇與真體會

許多時候


人們憧景通過歷奇培訓產生極大感觀轉變


但實際上歷奇系統著重心靈反思


在程序中


催化師啟動受眾反思系統


旁人則感覺了無聲色


而參與者卻感受盡在不言中


2011年9月2日星期五

歷奇與認識真我

人天生有不同的感受


失望 喜悅 沮喪 興奮 無奈


要是天賦抗逆力低


那遇上丁點兒失敗


負面情緒也可隨之無限擴大


是故


人們可透過相關的歷奇程序


重新認識自己


在尋得的弱點上加以強化


在尋得的強處上加以發揮