歷奇與團隊磨合

團隊建立
 

首重統一方向
 

一個龐大團體中
 

有著不同層次的人事思緒
 

所謂的目標一致
 

是否能代表各階層共識
 

歷奇師接受相關委托時
 

首要是了解團隊現處狀況譜寫方案
 

藉軟硬工具
 

調節各層次階段
 

無形無相地完成磨合
 

達至團隊建立之果效
 

然而不選用歷奇
 

也可自身磨合
 

但不知要浪費多少時與日