管理顧問與歷奇師

每當企業遇到困境或難題時

專業的管理團隊都會顧來管理顧問即所謂公司醫生前來診症

為問題找出病根

看來容易非常

但再仔細思量

最少規模的組織也少不了三人

隨著人群的聚集各人的背景     想法 溝通方式等自身問題

都會牽引及衍生各種不同的互動衝激從而引發問題

公司醫生因應問題到診

解剖及審視行政架構與作業流程

從微不足道而有相關的行政缺點

到作業流程的人性缺失作系統分流處理

並在最短時間內找出病糟

施予相關改善方案方能藥到病除

正統歷奇師譜寫歷奇程序跟公司醫生也不枉多讓

遺憾的是

歷奇二字於基層被非專業廣泛濫用

歷奇師的專業頓時被埋沒於無形

 

 

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