2013年1月17日星期四

歷奇之馮京作馬涼

談論歷奇的人何其多

但真正認識的人卻何其少

不少人自以為能掌握歷奇

可惜連籠統地陳述如何執行歷奇程序亦弄不清

甚或填充不清不楚的遊戲活動

浪費受眾時間

以不設實際的謬論

誤導參與者身處歷奇中

而正統歷奇

除要對人性了解

還要掌握環境對人帶來的影響

才能制定施行方案

引發歷奇果效





2013年1月13日星期日

歷奇系統之目標與丈量

每年

人們都憧憬著不同的願望

當大眾確立目標時

有否丈量難度之可行性

要是指標過低容易達成

便缺乏挑戰性

就好像足球賽中把球送進沒設守門員把關的龍門

射進了多少球也沒意思

而指標過高無法達成也容易造成失落

歷奇

在制定目標前例必對受眾的能力與表現作出評估

才能訂定符合水平的目標


2013年1月10日星期四

歷奇部件之反思



人遇不如意事




總愛問




為何偏偏選中我




卻不深究




因果定律




無因何來果




麻煩是不會找你的




而是你自招




要是懂得自省




就不會自問蠢問題




啟動自省難




啟動別人反思更難




歷奇師在撰寫系統化程序時




已將所有相關元素連在一起




無形無相的驅動受眾自行反思








2013年1月6日星期日

歷奇與心靈解放

在忙碌的香港

人們缺乏情感表達

這不代表沒有感受

只是生活忙碌

使我們沒有空間好好處理內在的聲音

日子久了

對自己也陌生起來

當要表露自我時

會變得不知所措

甚或

應付不來

歷奇系統除了解難外

更可讓我們釋放心靈

邂逅另一個自己

2013年1月3日星期四

歷奇之皮與肉

如果單以旁觀者身份看軟歷奇

或會感到平平無奇

因它不需華麗的工具

或不要完成高難度的特別動作

內容看似平淡

好像主體也欠奉

誰知道

參與者內心已被震撼得翻騰起伏

表面平平無奇的活動

卻深深烙印在受眾心窩

故在對歷奇認識不夠深入時

不要妄下定論

因

這裏有很多技術是你認知以外的




2012年12月29日星期六

歷奇之混水摸魚

職場中

人們都好像很忙碌似的

有人勞碌非常

有的卻無事忙

但領導人往往未為意

以致資源錯配

可說是職場上司空見慣

無事忙之士以為神不知鬼不覺

更糟糕者連自家當作甚麼也不知

但

只要參與軟歷奇系統一次

便有如被照妖鏡一照

醜態立現

難逃歷奇師法眼

問心你是哪一類

請好好反醒




2012年12月26日星期三

歷奇與歷奇師品德



歷奇師

歷奇系統之靈魂

受眾不一定知道誰是歷奇師

因系統化歷奇之帶領 執行 催化 設計 可分家

真正歷奇師只會從旁暗暗觀察

注意著參與者的一舉一動

偶爾不經意地與受眾傾談

盤算需否修正計劃

要是歷奇師以高高在上的姿態出現

參與者可能怯得無法說出心底話

結果讓受眾缺了一份同在感