近日看新聞報導
讓我們感到生命無常
於是大眾便沸騰的高喊珍惜眼前人
但瞬間感動後很快又回復平常
真正的歷奇果效
不會只讓受眾片刻感動
而是令參與者獲得長遠持久的改變
從而認真嘴嚼人生
2013年4月18日星期四
2013年4月14日星期日
歷奇與耕作
五穀作物
生命的必需品
得來不易
從農夫準備開墾那刻始
翻地平整施肥
還要配合節令選取合適的作物
在栽種過程中
還需滅蟲除草
但人們對著作物
可有想到背後的無名英雄
歷奇師
全盤策劃整個流程
但受眾只會感受到結果
卻遺忘歷奇師
在幕後所花的時間和心思
生命的必需品
得來不易
從農夫準備開墾那刻始
翻地平整施肥
還要配合節令選取合適的作物
在栽種過程中
還需滅蟲除草
但人們對著作物
可有想到背後的無名英雄
歷奇師
全盤策劃整個流程
但受眾只會感受到結果
卻遺忘歷奇師
在幕後所花的時間和心思
2013年4月11日星期四
歷奇禁忌之臨急抱佛腳
常言道
臨急抱佛腳
效果必強差人意
人往往因惰性這劣根
把工夫拖延至最後一刻才動工
從沒想到箇中會否出岔子
引致兵敗
就歷奇系統而言
歷奇師在設計歷奇程序時
絕不能有即慶行為
等身剪裁的正統歷奇強調事前資料搜集
事前準備何等重要
故欲享用系統化歷奇
請預留充裕時間予歷奇師籌備
2013年4月7日星期日
歷奇人生態度之自圓其說與推搪
近日在書中看到一句有趣的說話
只要你認定選擇了一條合適自己人生的道路
那為什麼還要管它需要走多遠
前路有多崎嶇不平及何時才能到達目標
歷奇師不是教你如何選擇人生路
而是讓你知道該如何努力走完這條路
任務開始了
就不要計較需要賠上多少時間
只需緊記奮力完成任務
莫為自己堆砌推搪的藉口
只要你認定選擇了一條合適自己人生的道路
那為什麼還要管它需要走多遠
前路有多崎嶇不平及何時才能到達目標
歷奇師不是教你如何選擇人生路
而是讓你知道該如何努力走完這條路
任務開始了
就不要計較需要賠上多少時間
只需緊記奮力完成任務
莫為自己堆砌推搪的藉口
2013年4月4日星期四
歷奇與長期跟進
人力資源
企業之瑰寶
也是組織憂患的來源
因組建團隊
磨合需時
始能合作暢順
但時間寶貴
不能浪費
故企業多藉著組織團隊培訓
寄望歷奇系統
可縮短磨合時間
立時增加效益
但可知道
不是所有問題
也可透過歷奇一次性解決
有時個案是需跟進的
有幸的
至少已把問題抽出
免強也可對症下藥
企業之瑰寶
也是組織憂患的來源
因組建團隊
磨合需時
始能合作暢順
但時間寶貴
不能浪費
故企業多藉著組織團隊培訓
寄望歷奇系統
可縮短磨合時間
立時增加效益
但可知道
不是所有問題
也可透過歷奇一次性解決
有時個案是需跟進的
有幸的
至少已把問題抽出
免強也可對症下藥
2013年3月31日星期日
歷奇與創新
人在成長中
總曾思想過不少瘋狂構思
礙於固有合群理由
扼殺個人心智發展
窒息了推動群體前進的良機
歷奇系統
鼓勵受眾衝破傳統框架
堅定地完成看似不可能的任務
坊間訓練倒是兒戲
有多少流程從正規環扣於心理學理論上
使受眾打從心眼找到實踐方向
歷奇師的養成
絕非三數十天的普通硬體課程所能建立
總曾思想過不少瘋狂構思
礙於固有合群理由
扼殺個人心智發展
窒息了推動群體前進的良機
歷奇系統
鼓勵受眾衝破傳統框架
堅定地完成看似不可能的任務
坊間訓練倒是兒戲
有多少流程從正規環扣於心理學理論上
使受眾打從心眼找到實踐方向
歷奇師的養成
絕非三數十天的普通硬體課程所能建立
2013年3月28日星期四
歷奇與偽善
社會競爭激烈
人們不甘遜色於人
進修課程增進知識少不免
然而
品德不全之輩愛私利
害怕被超越
即使有龐大美好資源也不願與同袍分享
誰知道
越是排他
越浪費時間與心思
與其如此
倒不如放開胸懷
與團隊共同成長
把心思放在群體發展非自利
歷奇系統雖可迅速建立團隊
卻難迅速改變頑劣品格
故在逼不得已時
歷奇師
也會對頑劣之輩
施以鏡子功
使其得看到偽裝下的自己
人們不甘遜色於人
進修課程增進知識少不免
然而
品德不全之輩愛私利
害怕被超越
即使有龐大美好資源也不願與同袍分享
誰知道
越是排他
越浪費時間與心思
與其如此
倒不如放開胸懷
與團隊共同成長
把心思放在群體發展非自利
歷奇系統雖可迅速建立團隊
卻難迅速改變頑劣品格
故在逼不得已時
歷奇師
也會對頑劣之輩
施以鏡子功
使其得看到偽裝下的自己
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