歷奇與真正需要

許多人為了善待別人

總愛把自家認為最好的送給對方

沒理會對方是否真正喜歡或需要

而很多主管對下屬也是如此

每在公司培訓時

硬銷一堆所謂新的理念給下屬

滿以為可把能力提升

有時卻可能弄巧反拙

歷奇師

在培訓前只會找出案主真正所需要的

並按實際加以設計

在流程中安插適當的反思

把新經驗直接注入受眾心坎

而非個人主觀認為的



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