2010年6月16日星期三

認清方向

每次被委託設計歷奇方案時


當查詢委託者所需方向


總是得出一大堆不設實際的目標


期望在同一個活動中


達到多個主題


但這麼多的支線


受眾未必有所得著


更會浪費時機


故


請定清方向


才可對症下藥


2010年6月13日星期日

真假歷奇人

經營歷奇活動的人大致可區分為兩類


一是祟拜「它」的震攝力


一是看準「它」的歛財力


歛財者只管不停接生意


故實難以用真心服務受眾


所運行的歷奇大多只是有形無法的活動


反過來


被它吸引的追隨者


卻願意花盡心思


認識真正的它


所運作出來的活動是經歷系統設計的


讓參與者真正有所得著


兩者簡直是天淵之別


當大眾選擇歷奇活動時


請冒必清楚你需要的是


哪種「歷奇人」


2010年6月9日星期三

動機重整

日常生活中


人類的各種活動都是受動機支配


普通心理學談及特定目標活動中


動機涉及內部機制


牽動內在能量完成指定目標


歷奇不單調節受眾行為差異


更重視動機改變


達至內外同步成長


使受眾身心全面發展


2010年6月6日星期日

刺激

一般人受到外來刺激都會產生特定反應


人若失去了某些感覺


便會對外來刺激失去正常反應


故對受眾反應不貼切了解


便胡亂安排自以為受眾會感到刺激的活動


那必鑄成大錯


歷奇是要讓受眾滿足刺激體驗


從而帶動由反應中獲得學習動力


2010年6月2日星期三

神經元

神經系統是很奇妙的


簡單來說


神經元在腦及身體各部份功能可分為三種


傳入神經元


傳出神經元


聯絡神經元


歷奇師若能掌握人對訊息接收及傳遞的微妙


便不會胡亂衝擊介入教導


而是自然地安插程序教學


一步步地強化受眾規律


改正錯誤的學習態度


 


2010年5月30日星期日

歷奇系統的第一步

我們經常談及歷奇需設計



但所謂設計是否只是當天的流程表而已



其實可有想過活動前的資料搜集何其重要



尋找出受眾實際需要



選擇如何加入受眾所需元素



預計受眾基本反應



全是設計的一部份



相信活動前



歷奇師早已在腦袋中反覆思量活動千百遍



甚至反覆修改又修改



務求達至最貼切目標為止



所以一個真正的歷奇活動



事前準備功夫可不簡單



實非三數天可完成


2010年5月26日星期三

歷奇設計的背後

近日


很多社福機構及老師朋友常問道:


怎樣才可預備一次成功的歷奇活動?


完成活動後要問什麼問題才能使經歷加深?


我聽後反問對方:


你是為了什麼去舉辦這次活動?


活動體驗對你來說又是什麼?


經提點後


他們各自調整方向


重新整理方發現歷奇設計並非想像般簡單