2010年12月13日星期一

不偏離軌道的歷奇訓練

歷代不少賢臣甘冒死進諫


期望統冶者愛天下施仁政


嘆看今世代


人人為自保


只顧阿諛奉承


那敢向上級提出建議


但骨子裡又希望可改善工作環境或政策


故每年公司培訓日正是上佳機會


讓上級感受問題源自他們身上


既不用多言


又可讓上級了解


當然進行歷奇訓練系統程序前


人力資源顧問有必要讓歷奇師清晰知道他們公司所需的方向


讓歷奇師在譜寫計劃時以此為軌道


只需對症下藥


問題即可迎刃而解






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