2011年4月11日星期一

歷奇個案研究之鮮魚行學校

早前曾提及


專業的歷奇必須經等身剪裁


配合精密程序譜寫而成


要是在活動設計前忽略或省去分析受眾背景與資料


莫說成功與否


果效必然強差人意


教授也曾在課堂與我們探討多個特別個案


當中鮮魚行學校的梁紀昌校長特別非常


這仁兄的背景


正好成為偽歷奇人的照妖鏡


打比方


若梁校長僱用歷奇團隊


為其校作團隊建立


那現坊間的硬體獨立包裝的所謂歷奇遊戲


必然滑鐵爐收場


按歷奇師之專業與道德


在被僱用前必須了解客戶之委托是否真實需要


按鮮魚行學校的特有條件與背景


學校的遭遇


學生的背景


校長的領導能力


所有化學元素已自然地聚合成一個緊密的團隊


在管理學上無必要為成熟鞏固的團隊再作無謂的建立


亦毫無意義


歷奇雖非萬能


但歷奇師絕對可以知道甚麼是可做


甚麼不能做及非做不可


作為專業歷奇師有需要把客戶真的需要告知客戶


因此不應為了歛財而濫竽充數


若然無法鑑定客戶真正所需


專業歷奇師之門將與你無緣


1 則留言: