2009年1月22日星期四

歷奇與歷奇師

歷奇系統是需要設計的
 

而且牽涉的數據甚多
 

以人為本
 

存在變數
 

以互動產生化學作用
 

你為受眾所撰寫的訓諫方案
 

只代表開始
 

不代表終結
 

訓練方案謹作參考
 

有如天氣預告
 

一星期前
 

三日前及至當天總會有所修正才能使方案更臻完美
 

至於突發情況
 

就要考驗歷奇師的預計能力及有否轉危為機之功架
 

 


2 則留言:

  1. 但一個好的計劃可避免不必要的危機
    [版主回覆01/24/2009 22:28:00]對!事前周詳計劃確可減少許多不必要麻煩, 除非是天衣,否則一定會有縫,面對互動的歷奇, 誰人也難保那縫何時出現, 所以稱職的歷奇師必須確保針黹(音指)了得, 隨時作出修補,不知仁兄也否慨嘆現在滿街孩子針線也不懂便自稱裁縫?


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  2. 我覺得作為一位歷奇導師,不要將自己的的程序可以改變孩子。只可以在你帶領的過程中,令參加者感覺到自我的存在價值及意義。
    [版主回覆01/25/2009 17:47:00]對 ! 程序是不能改變人的,因為改變受眾的法門是在於設計與計劃範疇裡,程序只是交給引領員的施行指引,如果你曾參與登山活動,那就是登山路線圖,受眾能否享受風光,嚮導故然重要,但為免遺漏景點,所以有必要向嚮導發出「重要景點指引書」,好讓遊客們不會如入寶山空手回,相信這就是你今天投石問路的目的.   今天收爐,初三啟巿,新春快樂!不過我們在外遊期間,班長仍會出文,各位看官仍可繼續瀏覽新貼文.

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